精通倡導以人為本的管理思想，推行以人為本的管理政策，提出："所謂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，就是人才的經(jīng)營(yíng)"，"員工的利益高于一切，善待所有員工"的思想，制定了 "以人為本，人才資源化，人才動(dòng)態(tài)化"的現代化企業(yè)人事管理理念。

      第一，用人唯能、任人唯賢、學(xué)以致用、全面發(fā)展。

      本著(zhù)"用人之長(cháng)，容人之短"的原則，定期召開(kāi)管理人員聘任會(huì )議，為每個(gè)員工尋找最適合的崗位，也為每個(gè)崗位尋求最合適的員工；

      第二，加強培訓與學(xué)習。為員工提供培訓學(xué)習的機會(huì )，走學(xué)習型企業(yè)發(fā)展之路。

      高層管理人員全部參加了MBA遠程教育課程的學(xué)習，每年對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行封閉式訓練，對所有員工舉辦三大國際標準體系學(xué)習，與一些高校建立了長(cháng)期合作關(guān)系，對各層次員工及時(shí)充電。對崗前、轉崗的培訓更是嚴格要求，確保合格上崗，并選派部分員工到國內外先進(jìn)的大企業(yè)參觀(guān)學(xué)習。為調動(dòng)員工學(xué)習積極性，大力開(kāi)展三比（比理想、比技術(shù)、比貢獻）、三創(chuàng )（創(chuàng )優(yōu)美環(huán)境、創(chuàng )優(yōu)良秩序、創(chuàng )文明單位）、二做（做文明市民，做精通優(yōu)秀員工）、一爭（爭勞模、標兵）活動(dòng)，對優(yōu)勝者予以表彰獎勵宣傳，在企業(yè)內部形成濃厚的學(xué)習氛圍；

      第三，充分放權，人盡其才，才盡其用。

      遵循"招培同步，內外結合，德才兼備，項目?jì)?yōu)異的指導思想，項目開(kāi)發(fā)實(shí)行內部招標，給員工創(chuàng )業(yè)的舞臺和發(fā)展的機遇。企業(yè)隨時(shí)接收員工的合理化建議，企業(yè)與員工互動(dòng)，形成企業(yè)善待員工，員工熱愛(ài)企業(yè)的良好氛圍；

      第四，營(yíng)造一個(gè)嚴格的程序化管理與人的主觀(guān)能動(dòng)性相結合的環(huán)境和氛圍。

      鼓勵在高科技企業(yè)、新企業(yè)實(shí)施科技與管理作為生產(chǎn)要素參與分配的改革。通過(guò)各種方式培養員工的榮譽(yù)感，激發(fā)工作積極性；

      第五，關(guān)心員工的工作與生活。

      精通設有員工閱覽室和活動(dòng)室。精通堅持"尊重人，信任人，理解人"的原則，年輕人都覺(jué)得在這里有干頭。在"以人為本"的企業(yè)文化影響下，激勵每一名精通員工"自強自立，開(kāi)拓進(jìn)取，協(xié)作奉獻"，將全體員工的心緊緊凝聚在一起，為企業(yè)、為社會(huì )創(chuàng )造更大價(jià)值。